委托人:性别: 身份证号:被委托人: 性别: 身份证号:本人因不能亲自办理XX相关手续，特委托______作为我的代理人，全权代表我办理**相关事项， 对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件，我均予以认可，并承担相应的法律责任。
管理者是利用他人的力量来完成部门的目标，所以管理者一定要授权。于是，开始有一些管理者开始什么事都授权，什么人都授权了!对于这种现象，笔者无法去评论经，那么，我们就从本质上看一下，授权需要注意什么!中国古文化给我们留下无数的瑰宝，同样，也给我们管理者留下了许多的管理智慧。
几天前，很多QQ用户发现，在不知情的情况下，自己的QQ账号被黑客利用，向QQ好友群发了色情照片。小李:有好友提醒我用QQ发了一些色情照片是什么情况，我赶紧登录看了一下，结果提示我因为该账号涉及不良内容被封了，后来很多人问我通过短信、微信发色情照片什么情况，给我造成了很多困扰。
O-事实与方法误区一：授权过于随意。1）了解员工素质；2）授权合适的员工；误区二：不信任被授权者。突出表现是，授权以后横加干涉，让下属觉得无所适从而情绪低落。建立信任的方法是：1）给员工自由；2）公开场合授权；3）进展不大时给予支持帮助；误区三：自己重做一遍。
