文编者按：来自First Round Review，他们准备的文章既讲故事，又向创业者提供操作性强的意见建议，以助力打造优秀的公司。对于公司销售主管而言，如何做好销售管理工作一直是个让人头疼的问题。如果你现在也在为如何做好销售管理工作而烦恼，不妨看看本文提供的 37 条建议。
其实，做一个销售经理并没有你想象的那么难，人人企业renrenqiye.com结合大量实践总结，只要把握以下五个重点，不断的要求自己做到，就能成为一名合格的销售经理。一、做好销售经理第一个重点：制订目标销售经理作为管理者的第一个重点就是制订目标。
至理名言： 行业的趋势，才能能否干好的关键。这两年汽车行业不景气，倒闭的4S店几千家，而在这些汽车人，要说最惨的打工人，还得是总经理和销售经理。对于老板来说，公司盈利的时候，那是市场环境好，公司亏损，那就是核心管理者的问题。黑锅就得是以上两位角色。
