总经理及部门经理应该做到每天必须做的：1．总结自己一天的任务完成情况2．考虑明天应该做的主要工作3．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应的指导4．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤5．记住公司一名员工的名字和其特点6．每天必须看的报表7．考虑自己一天工作失误的地
因为总经理是公司董事会决策执行的第一负责人，他如果要想圆满地完成董事会布置给他的任务，他如何排兵布阵，公司要设定哪几个部门，要招多少人，设不设法务部，设不设财务部，设不设营销部，设不设生产部、研发部，法务部设几个人等等，这样的权利由总经理来行使，总经理拟定之后提交董事会，由董事会进行决定。
新京报贝壳财经讯（记者 许诺）12月18日，小米集团公布最新组织架构升级及干部任命，新成立三个互联网一级部门，分别为软件与体验部、互联网业务部、业务中台部，部门总经理分别是金凡、马骥、仇睿恒，均向CEO雷军汇报。据了解，新成立的三大部门均由过去的多个独立部门整合而来。
