欢迎点赞收藏！！！每年的组织生活会，领导都会以普通党员身份参加，那在自评与互评环节，我们应该如何做到既指出问题又不失分寸呢？据多年党建工作经验，总结出如下5个“软着陆”话术，让你既显格局又不伤和气。❶以“建设性”为内核避开三大雷区1.
如何评价团队管理水平？员工干活用能力领导干活用能人！如何评价一个团队领导的水平？思路是这样的：我们看一个领导的水平，不看他做什么事，看他用什么人做事，这叫领导水平。你看到一个领导了，他告诉你我今年成本多少，增长多少，费用多少，利润多少，我干了哪些事，这都不重要。
1.XX同志政治意识强，工作思路清晰，管理经验丰富，组织领导和综合协调能力较强；勇于攻坚、开拓创新，责任担当意识强；视野开阔、为人正直、公道正派，包容性、相容性强，善于团结同志。2.XX同志政治素质好，理想信念坚定，党性观念和大局意识都比较强，善于研究和破解难题。3.
