最近，杭州某互联网大厂的一位主管绩效拿了3.25，一年直接被裁员，导致房贷也断供了，心情很是郁闷！之前那个流传甚广的裁员30%的比例其实是部门比例，不是全员比例。3月14日，一名汗蒸馆大厂的员工分析称，头部大厂年流动10%都属正常，如果遇到低潮期20%~40%也算合理。
我们管理当中大部分的工作是在哪里定目标、追过程？在计划环节。虽然你花了很多时间沟通，但他并不是占用于最主要的时间，最主要时间是在追过程。给大家展示阿里的一个绩效分，阿里的绩效他是分成三个等级，3.5是属于60%的人，3.
有人说，黑话代表的是企业文化和互联网精神，它也能让一个职场“小白”迅速蜕变成行业“老炮”。他们中，有人吐槽黑话又装又没有实际意义，有人在黑话中快速进阶为达人，也有人左右逢源，在两种话语体系里切换自如，更有人立志给团队洗脑，要以一己之力改造原本不互联网的团队。
325其实就是 3.25，也就是指 3.25分，在阿里巴巴的绩效体系中，2.5 分是不合格，3 分是需要改进，3.25 分是需要提高，3.5 分是符合期望，3.75分 是部分超出期望，4分 是超出期望。
鄙人不才，中流985本复交之一硕，之前在央企年年优秀员工，自以为学历能力都过硬，于是跳来阿里寻求收入的增长以及事业上的突破，看上去总包涨了不止50%，然后背了325，一算工资结果差不多，也算是人生失败的一次转型了，现在在和老领导联系看看能不能社招回去，然后金三银四准备run一波。
硕士毕业在阿里工作了五年，15年开始，期间没有换过部门没有换过领导。小领导说是今年大家表现都好，只能找相对差的，而且说这分是他打的，说今年没有招新人，说很多人都被3.25过，说汇报工作表达陈诉这方面做的不太好。
4月28日，名为cecil李超在公众号发文称，他因4月17日看到@花花董花花怼@张大奕eve的微博被控评，在公司内部的交流论坛上发了一篇质疑帖子，在股票还差三天就归属时，被公司单方解除了劳动合同。该主管表示，李超是因为连续三次绩效不达标，经整改不符合团队要求，才被团队汰换的。
新年开工，职场人的“头等大事”——大厂年终奖再次成为热门话题。年终奖，不仅是对员工一年辛勤付出的犒赏，更是企业实力与战略布局的直观体现。接下来，让我们深入剖析2025年各大厂年终奖的发放情况，看看谁才是真正的“豪气担当”。
