□蒋璟璟目前,不少用人单位采用绩效考核的方式进行人力资源管理。然而,记者调查发现,一些用人单位在制定考核制度、确定考核对象和目标、开展绩效评分、处理考核结果的过程中,存在缺乏规范、随意变更,甚至违反劳动者合法权益的现象。
新龟兔赛跑的故事戴蒙·鲁尼恩(Damon Runyon)写过一个故事:一群乌龟读了“乌龟与兔子赛跑”的童话后,他们决定同兔子比赛,全部赌注都押在乌龟取胜上,并作好了烹饪兔子肉的准备。没想到的是,兔子很快冲到了终点,而这时,乌龟们才刚刚离开起跑线。教训是什么呢?
图片来源于网络有一则德国寓言:一口不深的井里,住着一条鱼和一只青蛙,它们俩是好朋友,都想出去看看。青蛙除了坐井观天,还经常跳到井外,去看看外面的精彩世界,鱼十分羡慕,请求青蛙讲一讲井外的新鲜事。青蛙在外面周游一番回来了,它告诉鱼:“外面有许多新奇有趣的东西。
第一章 遭误解的绩效管理 关于绩效管理,网上曾一度盛传“绩效主义毁了索尼”“微软‘失落的十年’”“为何绩效主义成就了三星,毁了索尼”等文章。在2016年1月的小米年会上,雷军对KPI的态度明确:“我们决定继续坚持去KPI的战略,放下包袱,解掉绳索,开开心心地做事。
灰兔子家有一个天平,每次老兔子分配食物的时候,灰兔子瞪大了眼睛。死死地盯着,天平倾斜一点它就很生气。 老兔子心中很喜欢白兔子,白兔子乖巧懂事,巧言令色,哄得老兔子很开心,所以打心眼里偏向白兔子。每一次分配食物的时候,老兔子都有意识地多分一些给白兔子。