行政管理工作是国有企业建设发展的重要内容，也是国有企业有效运转的关键环节，运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导国有企业行政管理工作，分析其特点，把握其标准，抓好其建设，是当前国有企业各级行政管理人员需要认真研究的重要课题。
20xx年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在这里感谢公司领导对我的精心栽培，给予我工作上的支持。工作内容:人事行政工作复杂，目前部门已配备了多种管理表，包括员工纪律跟踪表、各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表等等。
在面临这个问题的时候，虽然朋友是多年从事行政管理，但还是不由自主地出现了一丝慌乱，从而并没有很好的诠释行政管理的含义，据他所述，由于现场比较紧张，至今都记不得当时回答的内容，但有一点是肯定的，前言不对后语。
但在发展过程中，企业对于行政后勤部门的机构设置、职能划分却缺乏明确性。一般来说，企业设立行政管理部门的初衷往往是将主营业务外的事务性工作剥离开来，使得企业的管理者能够集中精力和时间做主营业务，保持业务的迅猛增长并提高市场竞争力。
日常的行政事务非常琐碎，每一天都在考验着每一名行政人，行政工作同时也承担了整个单位的承上启下的一个桥梁，看是打杂的一个琐碎工作，但实际也非常挑战一个人的综合能力，特别锻炼一个人员的应急处理能力、协调能力、统筹能力、组织能力等等。
行政工作是啥，干的啥，有些人搞了一辈子也没搞明白，众说纷纭，都是一些吃喝拉撒、鸡毛蒜皮、提不上串的事，说它的价值，很重要，不能少，也觉得必不可少，但是工作很容易被人忽视，重要性都是排到销售、研发、生产之后，要么就说一些有追求的人不愿意干行政工作，要不你看，行政的工资总是排到最后。
第一章 行政管理部 第一章 行政管理部 办公室，是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。办公室工作如何，对党委乃至一个地方全面的工作影响很大。因此，每个地方的领导都非常关心、关怀和关注办公室工作。“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。
