我们机构已经完成了在一个城市的高中扩张阶段。从0到1一路走来，我们度过了从感情管理到制度管理的一个又一个坑。这两天我在想，从1到2我们会遇到的最大问题是什么？我认为是扩张阶段，教学质量和管理水平下降。那么在多城市复制商业模式的阶段，如何把控管理质量？
