施 工 组 织 设 计。4.建设规模:建筑面积约2780.39㎡，总投资1000万元以内。然后，逐页用阿拉伯数字进行编号，文件材料有书写内容的页面编页号(空白页面及用表说明不编号人每卷页号从“1“开始编写，图样目录与图纸同归卷，编页号，页号位置正面在右下角，反面在左下角，两张以上小幅面材料裱在同一页纸上，只编一个页码，重要的文件一张一裱一页。
昨天突然接到公司通知，要求今天完成建筑施工企业、项目的组织架构图，并对各岗位部门职责进行划分，经过一系列的思索，现对施工企业的组织架构、施工总承包项目组织架构以及联营挂靠项目组织架构进行分析总结，不知道是不是符合公司企业的理想架构，心想也是自己想了一晚上的作品，今天上架也希望对有需要友友提供帮助。
施工组织设计+专项方案+重难点分项工程：由项目负责人主持，项目技术负责人编制，项目部审核通过后先上报企业技术负责人审批，再报监理和建设单位签认；施工方案：由项目技术负责人或技术员编制后由项目技术负责人审批再报监理签认；专项方案专家论证：先通过施工单位审核和总监理工程师审查，论证修
******************道路工程实施性施工组织设计编制： __审核： __审批： __年 月 日目 录1.综合说明 41.1编制依据 41.2编制原则 41.3工程概况及施工内容 51.4施工总体目标控制 52.施工方案与技术措施 62.1施工准备 62.
