在众多行业中大家只记得了老大和老二，至于老三是谁，就没人关心了，而蒙牛与伊利就是一对冤家，从蒙牛诞生的那一刻起，就注定了两者必然会成为，不死不休的“一生之敌”，在超市里，漂亮的灯光打在二者的促销区上的时候，殊不知，在场外，蒙牛与伊利来自同一个地方的乳业巨头，却背地里进行着正当的不正当的殊死拼杀。
我国乳业巨头，毫无疑问当属伊利和蒙牛两大品牌。可是，却鲜少人知道，蒙牛创始人牛根生，最初只是一个养牛工人。家里条件不好，没钱没人没资源，牛根生却凭着独特的经营理念和营销方法，创办了蒙牛企业，在中国乳品行业打下一片属于自己的天空。他到底是怎么做到的呢？让我们一起看看牛根生的故事。
中国人每喝六杯牛奶，就有一杯来自内蒙古。草原游牧民族，历来有“食肉饮酪”的乳食文化，北依大青山、南临黄河湾、怀抱敕勒川的呼和浩特，因绝佳的资源条件和乳食文化传统，成为了全国最重要的乳业主产区，其良种奶牛存栏量、牛奶产量、人均牛奶占有量、牛奶加工能力等，常年稳居全国首位。
红星资本局注意到，乳业头部公司伊利股份（600887.SH）、蒙牛乳业（02319.HK）发布了2024年上半年业绩，两家乳企营收同比分别下滑9.53%、12.6%；归母净利润方面，则表现相反，伊利同比增长19.44%，蒙牛同比下降19.03%。
21世纪经济报道记者 贺泓源 北京报道 伊利与蒙牛正在进一步分化。以广告为例，在《乘风2023》（《浪姐4》）中，随着龚琳娜的《爱如火》、美依礼芽的《极乐净土》等片段屡上热搜，该综艺赞助商伊利金典再次被强势植入。背后是，伊利持续扩张的广告投放。
