在众多行业中大家只记得了老大和老二,至于老三是谁,就没人关心了,而蒙牛与伊利就是一对冤家,从蒙牛诞生的那一刻起,就注定了两者必然会成为,不死不休的“一生之敌”,在超市里,漂亮的灯光打在二者的促销区上的时候,殊不知,在场外,蒙牛与伊利来自同一个地方的乳业巨头,却背地里进行着正当的不正当的殊死拼杀。
我国乳业巨头,毫无疑问当属伊利和蒙牛两大品牌。可是,却鲜少人知道,蒙牛创始人牛根生,最初只是一个养牛工人。家里条件不好,没钱没人没资源,牛根生却凭着独特的经营理念和营销方法,创办了蒙牛企业,在中国乳品行业打下一片属于自己的天空。他到底是怎么做到的呢?让我们一起看看牛根生的故事。
中国人每喝六杯牛奶,就有一杯来自内蒙古。草原游牧民族,历来有“食肉饮酪”的乳食文化,北依大青山、南临黄河湾、怀抱敕勒川的呼和浩特,因绝佳的资源条件和乳食文化传统,成为了全国最重要的乳业主产区,其良种奶牛存栏量、牛奶产量、人均牛奶占有量、牛奶加工能力等,常年稳居全国首位。
红星资本局注意到,乳业头部公司伊利股份(600887.SH)、蒙牛乳业(02319.HK)发布了2024年上半年业绩,两家乳企营收同比分别下滑9.53%、12.6%;归母净利润方面,则表现相反,伊利同比增长19.44%,蒙牛同比下降19.03%。
21世纪经济报道记者 贺泓源 北京报道 伊利与蒙牛正在进一步分化。以广告为例,在《乘风2023》(《浪姐4》)中,随着龚琳娜的《爱如火》、美依礼芽的《极乐净土》等片段屡上热搜,该综艺赞助商伊利金典再次被强势植入。背后是,伊利持续扩张的广告投放。