一网友说:不是热衷就可以的，就举个例子，我们单位三个积极分子，就给了一个发展党员，最后发展成功的，不是那个工作能力强的办公室负责人，也不是那个每天工作早出晚归的小干部，而是那个每天迟到早退，有工作能推则推，经常旷工的那个某局局长的孩子。
在体制内，如果有一百个晋升的机会，至少一半是由于家庭背景的关系，比如父母或者亲戚的影响力。再有30个名额，一般会留给那些领导的心腹。剩下的20个位置看似靠的是真才实料，但实际上，这里面大概还有一半是因为长得好看、善于讨好领导或是两者兼备的人占了优势。
现在，体制内的年轻人好像对提拔兴趣都不是很强烈了，与80后的因噎废食、一心求上相比，他们更愿意在工作之余有自己的时间，倾向于有质量的生活，所以他们能很坦然面对工作，可以大胆拒绝不合理的要求，总之不会让自己很为难。
前两天，单位一把手找几个年轻同志谈话，希望他们好好努力，没想到那几个人不约而同地向领导表达了不想被提拔的想法，理由形形色色，有说自己父母身体不好的，有说自己计划二胎的，也有说能力不足的，总之就是一句话，千万不要提拔我。
这几天恰巧与大学老师和同学一起闲聊，当年的老师和现在也在当老师的同学不约而同地说起，现在的学生不知道怎么了，好像没有我们当时求学的激情，老师提供的实习和社会实践仿佛一概提不起他们的欲望，请他们来协助课题，要么就是一来就问劳务费，要么就是直接“躺平”。我也在想，究竟是什么原因导致年轻人失去了动力?
关键是现在不只是很多年轻人有这种心态，也有很多的领导也会要求退居二线，有些部门已经出现了中层领导没有人愿意当，有些高层领导早早就拟定好了提前退休的报告，人事结构出现断层现象。能 力 再 强 也 不 一 定 成 为 领 导。领 导 烩 饼 不 兑 现 承 诺。
在我国基层行政管理体系中，一些干部对于晋升提拔表现出犹豫甚至拒绝的态度，这种现象背后隐藏着多重原因，经过调研，我发现一些地方基层干部在面对晋升机会时，往往会选择拒绝，这种现象并非个例，而是呈现出一种普遍的趋势。
