企业数字化升级也好，转型也罢，初听高大上，其实就那么回事，无非回答如下几个问题：为什么— 数字化转型是信息时代企业核心战略是什么—数字化转型的四个基本认识干什么—以价值效益为导向的五项重点任务怎么干—以新型能力为主线的五大过程方法如何推—打造持续赋能的协同工作体系企业数字化转型的
在当前竞争激烈的商业环境中，产品力已然成为市场竞争的核心，这背后的驱动力是技术、人才和管理能力的综合体现——研发创新能力。其中，项目管理能力扮演着至关重要的角色，它能最大化地发挥和释放以上三者的优势。因此，随着环境中竞争不断升级，企业对项目管理能力的强化需求尤为迫切。
地方政府的财政紧张程度超出了市场预期，我们注意到，很多地方政府都要求当地的城投平台加大融资力度以帮扶政府的财政支出，而城投平台目前在融资方面也开始“八仙过海各显神通”，只要能搞到钱，能灵活的尽量灵活，能协调的尽量协调，很多事情上甚至让人感觉背离了金融“严监管”的基调。
