前两天，跟一位朋友吃饭，聊起工作，朋友分享了他们公司的一个新人的经历，让人不免感慨。可能有的人认为小张一定用了什么见不得人的手段，其实在我开始听朋友说起的时候，也有这种疑问，但听朋友说完个中原委之后，我觉得小张拿这个工资也并非不正常。
从这个角度上，职业经理人的薪酬是要突破现有的国有企业领导班子成员的薪酬结构、薪酬水平，充分体现薪酬差异性，意味着其薪酬水平不应该受现有领导班子成员薪酬水平的限制，应当按照“业绩与薪酬双对标”原则，根据行业特点、企业发展战略目标、经营业绩、市场同类可比人员薪酬水平等因素确定。
民企中，很多中小型企业，已经存在了二十年三十年，但就是不做大不做强，能力是一方面，心态也是一方面；他们之所以屹立几十年不倒，哪怕看起来似乎风一吹就倒的样子，就是因为他们的服务好、响应快、价格一般，这些都是大公司或国企采购所喜欢的；相对而言，质量一般却是唯一的缺点。
