来源：【津滨海客户端】津滨海讯（记者 窦永滨 哈喆 摄影报道）日前，当记者走进大港油田采油一厂作业二区的修旧利废工作室时看到，琳琅满目的工具用具整齐地挤满工具架，三五名员工认真地进行着手里的工作，一件件废品在他们手里重新有了价值，成为现场工作中得心应手的“好物件”。
2024年，小保当矿业公司深植“四种经营理念”，以基层创效为发力点，完善物资复用管理体系，构建创新激励平台，机加维修产值同比增加17.04%、吨煤成本同比降低5.34%，推动降本增效向更深、更细处发力。废旧电缆获“新生”瞧，一个清瘦的身影正在对旧电气设备例行清理。
滨州日报/滨州网讯 今年以来，中沥公司设备管理部积极响应降本增效号召，深入推进降本提质增效工作。通过强化巡检维护、深化设备预防性维修、巧施“修旧利废”、推广“四新”技术应用等手段，实现降本增效目标，助力公司可持续发展。
为贯彻兖矿能源“管理提效、资产提质”工作要求，规范物资使用，提高物资利用率，最大限度地减少材料浪费，山东能源兖矿能源金鸡滩煤矿围绕低成本高效率工作目标，进一步加强矿井修旧利废与物资复用管理，全流程、全方位打响“降本增效”攻坚战，深入挖潜增效，唱响降本增效“好声音”。
1～10月份，山东能源西北矿业邵寨煤业吨煤完成成本比考核指标下降29.46元/吨，实现降本创效3724万余元。面对煤炭市场严峻复杂形势，该公司成本投入不增反降，顺利完成上级考核指标，其重要“秘诀”是什么？接下来，请跟随笔者一同走进邵寨煤业寻找答案。
今年以来,山东能源鲁西矿业彭庄煤矿始终把修旧利废、降本降耗作为矿井深挖内潜的重要举措,在成本管控、材料复用、修旧利废上算精细账,在“紧”“管”“降”上下功夫,从源头上做实做细成本管控,念好修旧利废“三字经”。在“紧”字上凝聚共识形势清则方向明。
记者 李牧青 通讯员 刘南进入三季度，太平煤矿紧紧围绕山东鲁泰控股集团“冲刺三季度，决战下半年”工作推进会议安排部署，高站位谋划、高效率推进、高质量落实，重点在节支降耗、修旧利废、创新创效上下功夫，深挖降本增效潜力，全力冲刺各项任务目标。
中新网山西新闻2月19日电 春节期间，兆丰天成生产部磨床间组长赵明洋带领维修人员走进磨床间厂区，对“躺”在那里的钢套筒进行“问诊”。钢套筒是铝加工过程中轧机上的重要部件，也是生产铝卷的主要设备零件，还是特种设备必不可少的配件。在兆丰天成盛行一种说法，叫“钢套筒上抠成本”。
海报新闻通讯员 白建基 报道今年以来，山东能源集团西北矿业永明煤矿严格落实“两增三降四提升”“管理提效、资产提质”等各项措施，坚持修旧利废、自主改善、多维创效相结合，打出降本增效“组合拳”，一季度实现商品煤单位成本比预算考核指标降低5%。
