在上一期我们介绍了推行QCC改善项目的价值，本期我们介绍一下QCC实施的步骤，及各步骤之间的逻辑。首先我们来看一下问题解决型课题的定义:问题解决型课题是小组针对已经发生不合格或不满意的生产、服务或管理现场存在的问题进行质量改进所选择的活动课题。
本文通过运用QC质量工具，对总装、涂装、焊装及冲压专业进行排查，采用头脑风暴法，运用鱼刺图，从人、机、料、法、环、测的维度进行分析，解决了某汽车公司一款轿车车型行李厢盖掉漆的问题，对于轿车外观质量的提升具有重要意义。
QCC即品管圈，是由日本石川馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组，是指由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。
来源：【襄阳日报】近日，从中国电力规划设计协会传来喜讯，襄阳诚智电力设计有限公司（经济技术研究所）QC课题《降低农网居民用电电压不合格率》荣获2023年电力工程行业优秀QC成果一等奖。这是该公司连续两年获得电力工程行业QC成果最高奖项。
大象新闻记者 杨继盈 通讯员 崔红玲 卢婉君 12月13日，记者获悉，国网博爱县供电公司“提高分布式电源接入的配电网负荷预测率”与“单人焊接辅助工具的研制”两项QC课题均荣获省质量管理协会三等奖。据了解，这两项课题均出自该公司电力调度控制中心。
“质量是企业的生命线”，尤其在面对经济复杂严峻，市场经济激烈竞争的今天，一个企业的振兴更是与过硬的质量保证息息相关。实践证明，QC小组活动是激发全体员工聪明才智、改善现场管理，提升企业综合竞争力的有效方法!
淄博11月3日讯 近日，从中国施工企业管理协会2022年工程建设质量管理小组竞赛活动和中国建筑业协会2022年第四期工程建设质量提升暨QC小组活动经验交流会上传来喜讯，山东新城建工股份有限公司标杆QC小组发布的《提高大跨度装配式预应力槽型板一次施工合格率》问题解决型课题、《高层建筑地下非采暖区梁板保温体系技术创新》创新型课题和山东金城建设有限公司工匠QC小组发布的《研制高空步行道护栏施工操作平台》创新型课题，分别获得一等奖。
