2022年，在公司领导的正确指导和兄弟部门的支持配合下，我和资本部全体同事紧紧围绕公司发展战略，紧扣年度目标计划，以重点工作为抓手，提升研究工作的广度与深度赋能产业运营，聚焦龙头企业的并购与整合带动板块跃升，注重投资决策体系的搭建与完善助推强总部实施，较好地完成了全年工作任务。
2022年，本人紧紧围绕集团、公司的决策部署，坚持以强化思想建设引领中心各项工作，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，勤勉干事，严格自律，扎实履行岗位职责，实现了文化建设和公司业务发展两不误、双促进的工作目标。
今天随手一翻，就看到某位国企领导的述职报告，说是惊艳全场。任职以来，在公司和各级领导的正确领导下，我坚持以公司年度任务目标为牵引，全面落实董事长在xx会议上的讲话精神，切实加强团队凝聚力战斗力建设，认真开展业务拓展培训，充分发挥关键少数的引领作用，不断提高部门员工综合素质和业务水平，超额完成公司下达指标任务。
回顾一年来公司的发展历程，我们倍感竞争激烈，步履艰辛，但更多的是充实与喜悦。20xx年我们开局早布置，重点早落实，职责早明确，凝聚多方力量，紧紧围绕多项目标任务，做到精心谋划，统筹安排，狠抓落实，有序有度的稳步发展。
