文/杨国英这个夏天特别热，又特别冷。热的是天气。冷的是经济。冷的是生意，冷的是收入，冷的是就业，冷的是许多人对未来经济的预期。在冷飕飕的氛围中，任总的最新内部文章，瞬间将这种悲观情绪推到舆论高点：凛冬来了！
文章中，任正非首先对全球经济形势做了一个分析，他认为:未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。
一个内部讲话之所以被全网关注，一方面是因为任正非一直以来作为民族企业的掌舵人，自带的荣誉光环，更重要的一方面是因为任正非的讲话内容击中了我们每个人所焦虑、所迷茫、所无能为力的一个点，尤其是企业老板们——在如此动荡的环境下，我们企业何去何从?
华为要把活下来作为主要纲领，来自华为的信号已经很明确，放弃幻想，切割不赚钱的业务，活着!8月22日，任正非在华为内部发文说:全球经济面临衰退，消费能力下降的情况，华为应该改变思路和经营方针，他的讲话有2个重点:第一:从追求规模转向追求利润和现金流，保证度过未来三年的危机。
评论赠书：面对毁灭性的打击，华为要怎样逆境重生呢？我们将会选3位留言质量较高的用户，免费赠送《华为没有秘密3》。（互动平台：“第一财经资讯”微信公众号 ）10月22日，华为 Mate 40 系列手机将全球发布。
据报任正非在华为内部讲话文章为:《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，任正非在文中表示:全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。
#任正非：华为把活下来作为主要纲领#作为从业者，要脚踏实地做事情，凛冬将至，只能说希望国内产业链抱团取暖争取早日破局。对于企业来讲，只有业务活下去才能继续服务用户；对于企业家来讲，只有公司活下去才能继续自我实现。任老爷子讲的没错，“活下来才是主要纲领”。。
【2001年3月，正当华为发展势头十分良好的时候，任正非在企业内刊上发表了一篇《华为的冬天》，这篇力透纸背的文章不仅是对华为的警醒，还适合于整个行业。接下来的互联网泡沫破裂让这篇文章广为流传，"冬天"自此超越季节，成为危机的代名词。
第21章 登顶与华为的冬天 第21章 登顶与华为的冬天 在华为，不论是顺境还是逆境，危机始终相伴。早在十多年前，任正非曾有一篇名为《华为的冬天》的文章，它影响了无数的媒体人和企业家。该文专注于华为潜在的危机和失败，并且入木三分。
全球疫情蔓延，我们更应该思考居安思危居安思危，并非 是消极表现，它恰恰是一种更加深远的用心，它不是表面的乐观，不是口号中的“用心应对”，它更多地是用行动去证明用心的内涵，是更加深层次的，勇于应对和挑战的心，正如任正非所说那样：“居安思危，而不是危言耸听！” 正如任正非先生曾经说：
【内容提要】前不久美国参议院外交委员会通过的挺“台独”恶法，就是不惜破坏中美建交基础让甚至比佩洛西窜台更加恶劣的事件合法化、常态化，反映出美国金融垄断财团面临岌岌可危的特大金融危机，已经变得如此疯狂以至于根本听不进基辛格等国际战略家的劝告。
