中国式管理管理

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• 《中国式管理》：成熟的管理者，不是先管别人，而是先做好这3点

  阅读点关注，职场不迷路。曾经，有一些知名企业家曾乘坐着飞机，不远万里来到美国通用公司，想从他们那里学到公司管理的先进模式与方法，但通用公司的人却告诉他们：“很抱歉，我们的管理，都是从日本那里学来的，不如到日本，或许可以学得更加彻底。

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• 思考中国式管理——结合美国式管理与日本式管理

  十九世纪中叶后，中国资本主义工商业逐渐兴起，比起西方企业健全的管理体制，我们在企业管理的理念和模式上落后了许多，所以这100多年来，中国企业家大多在效仿和学习美国与日本的先进管理模式。

  企业管理杂志

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• 从《三精管理》学习中国式管理的精髓

  《三精管理》正是宋志平先生出的第19本书，连同此前已出版的《企业迷思》、《经营制胜》，自然而然地形成了他的经营管理三部曲。

  中国企业家杂志

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• 会议三部曲---再读《中国式管理》

  其实，要做到“会而议、议而决、决而行”实在是算不得高明的初级程度，乏术得很。中国人普遍认为，自己十分诚实，却老觉得别人在骗来骗去。

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• 中国式管理的精髓是什么？记住这5大要素，成功一大半

  众所周知，管理学作为一门科学，并无国别之界限。然而，在实际应用中，管理者与被管理者互动时，管理便成为了一门与人性紧密相连的艺术。

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• 宋志平：解码《三精管理》增订版，打造中国式管理工法

  作者：宋志平，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长来源：总裁读书会（ID：winnerbook_club），选编自宋志平《三精管理》增订版，2023年2月机械工业出版社出版《三精管理》是如何形成的？

  中国企业家杂志

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• 重读曾老先生的《中国式管理》心得体会

  我们的宗旨是维护团结，维护稳定，把事情做好。反而对曾教授的理论感到比较吃力，但毕竟有一点收获。我们分几个话题来说吧:1.二分法和中国人“差不多”。

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• 中国式管理智慧之—如何理解以人为本

  比如中国文化强调以人为本，认为人是创造一切价值的根本，提倡执政要为民的民本思想。既然人是根本，那么能人、精英和英雄更应该受到重视才对，但事实上中国文化又不推崇个体的能人。

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• 宋志平：有思想才会被尊重，创造中国式管理模式

  中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家 宋志平文｜宋志平来源｜总裁读书会中华优秀传统文化有时能解决现代市场竞争理论所不能解决的问题。

  中国企业家杂志

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• “中国式管理”是真命题还是伪命题？

  今天我们在一起探讨“中国式管理”是不是一个真命题，会前大家开玩笑给我的定位是“正本清源”。在口头表达上，似乎大家所指的是同一事物，但实际上有可能是风牛马不相及。

  企业思想家

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• 关于曾仕强中国式管理24

  狮子带绵羊，狮子冲的很快，绵羊在后面软绵绵地没有多久就不见了，这就是叫做个人英雄。中国人心肠很好，没有人知道，脾气坏，所有人都得罪光。

  了休

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• 原创 | 儒家文化与中国式管理构建

  中国式管理理论体系构建建立在积极吸收儒家文化的基础上，在人性假设与组织基础上系统超越西方管理学理论体系。

  清华管理评论

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• 曾仕强：领导和管理，哪一样比较重要？

  认为领导比管理更重要的，通常比较重视人性面，采取人治大于法治的态度，很温馨，有人情味。认为管理比领导要紧的，大概以制度为依归，采取法治的观点，强调依法办理，视人情为畏途。

  中国式管理

  
  

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问答

• 中国式管理到底有没有？什么是中国式管理？

  头条问答

• 曾仕强《中国式管理》怎样用一年获得别人十年的工作经验？

  头条问答