近年来随着我国经济社会的快速发展，上至中央下到地方，国家对安全工作高度重视，安全生产事故逐年下降，但一些重特大事故还是没有彻底杜绝，一些不经意的事件往往导致大事故发生，给家庭和社会造成巨大的损失和灾难，安全管理人员压力山大，安全管理工作进人难、留人难、发展更难。
安全管理工作是队伍建设发展的保底工程，是开展各项工作的基础。为强化各级安全意识，进一步做好年终岁尾安全管理工作，近日，巴州森林消防支队本着“不漏一人”的原则，把握重点时段，紧盯重点部位，从人员思想、安全检查、战备意识三个方面打好冬季队伍安全管理“主动仗”，引导指战员牢固树立居安思危的忧患意识和责任意识，确保思想稳定、隐患清零，为安全高效完成各项任务打下了坚实基础。
安全工作是部队经常性、综合性的基础工作，是部队圆满完成各项任务的重要保证。近日，武警兵团总队以“聚力迎盛会、扎实保稳定”建安创安活动为牵引，按照“能级管、量化评、综合考”的总体思路，从“定责、履责、督责、追责”4个方面入手，探索安全管理责任运行机制，创新安全管理模式，构建了横向到边、纵向到底、覆盖全员、辐射全域的安全管理责任体系，为实现更高水平安全发展奠定了坚实基础。
参加安全培训、发现举报隐患、提出合理化建议等，可以增加积分;近期，江苏扬州、湖北武汉、四川成都等地涌现出不少“安全积分超市”，这一创新做法有效减少了安全事故发生率，广受好评。安全生产无小事。开设“安全积分超市”，将看似繁杂的安全条文转化为积分和商品，提高了工人们的参与热情。
放眼安全管理，作为EHS管理工作者的我们，也一直在埋怨这埋怨那，认为出事故的原因就是这个不支持安全工作，那个不支持安全工作，尔后四处骂爹骂娘，并动不动就拾起考核的“武器”，四处“树敌”，然而到头来却难有成效。
安全管理是部队的经常性、综合性工作，是圆满完成各项任务的重要保证，更是巩固提高战斗力的重要基础。各级管理者在抓安全工作时，应发扬“钉钉子”精神，找准着力点、掌握科学方法，把各项预防措施往实处抓，一锤接着一锤敲，方能有效提升安全管理工作的质量和效益。
