作为体制内的一员，相信每个人都会经历各种各样的材料，学生时代是淹没在题海中，毕业了参加工作了发现又被淹没在材料中。一般我在写材料时想出两三点，还能凑一凑，但现在都有格式限制，都有字数要求，增加了我们的写作难度，但领导交办的不只要按时完成，更要注重质量。
一、分管业务工作负责人1、工作统筹"谋划不够"，对分管工作的长远规划研究不深，发展思路不够清晰。2、责任落实"推进乏力"，对重点工作的督促检查不够及时，工作进度时有滞后。3、调查研究"深度不足"，对基层单位调研走访次数偏少，对实际情况掌握不够全面。
在学习上浅尝辄止，认为自己经历和经验丰富，在思想上逐渐产生了松懈的情绪，不愿学习、不善学习。在发展理念上有差距，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意，树典型、做品牌的效果不够明显。
