以前马云那可是人人都夸，在国内国外都有名得很，他弄的某宝、某某宝把咱的生活都变了样，可牛了。但没想到 2021 年外滩金融峰会后，马云一下子就不行了，老百姓骂他，同行和上面的人也批评他，他就不咋露面了，跟被封杀了似的。
我们身处在风云变幻的大时代，这个时代充满着机遇与挑战。对于中小企业来说，要想在变局时代活得好，需要做到两件事：一件是发现正在变化的东西，例如趋势与风向，从而与时俱进地调整自身的实践策略；另一件事是确定不变的东西，例如使命与愿景，从而在变化时代找到发力点，做到企业长青。
4 十八罗汉的阿里巴巴前传 在阿里，我们小二听到的励志故事很多，十八罗汉的创业故事始终最为动人，流传也最为广泛。 2009年9月10日，阿里巴巴创立十周年年会，十八罗汉一起辞掉创始人身份，阿里从此迈入合伙人时代。
非常适合创业者去读一读，因为关明生去阿里的时候，阿里就是一个不足百人的团队，规模就是一个中小型企业的样子，在 2005 年离开阿里的时候，阿里巴巴已经发展成为几千人规模的大公司，所以，关明生经历了阿里从小变大的整个过程，而这本书就是记录了一个企业如何从小变大的经验，所以，副标题会叫:中小企业赢的秘诀。
根据蚂蚁金服CEO彭蕾回忆，2001年1月13日，星期六，关明生就任阿里巴巴COO的第5天，他问马云:“阿里巴巴有很好的文化，有价值观、使命感。我们有没有把他写下来呢?”当天，大家集思广益把从创业的所有感受、教训、血泪，都写在里面，整整贴了一面墙。
帮助无数企业发展壮大的阿里“管理三板斧”，究竟是什么呢？本文作者：金玲我们从它的创立背景说起。时间要拉到20年前，在当时阿里的团队里，没有人在管理方法上有所沉淀。马云虽说是一个教师，有传道解惑之意，但却苦于找不到方法。
