曲靖融媒讯 随着南方电网公司创建世界一流标杆企业，精细化管理的需求提升，南方电网云南曲靖供电局自主创建2块“班组绩效监控管理与统计分析”可视化看板，实现省、地、县、所、班组5个层级班组绩效管理的实时监控和数据分析，有效推动组织绩效和员工成长双提升。
原标题：看“八大机制”如何让班组焕发活力？刘静“八大机制”让班组焕发活力“我们在班组建设中导入动车管理和人本管理理念，通过创新轮值、活力、评议、分享、积分、赛场、链锁、荣誉这八项管理机制，打造班组成员的精神家园、乐业福田、成长摇篮以及成就舞台。
【班组现场】原标题：“三字精”助力生产屡破纪录高飞 李朱华今年以来，西昌钢钒板材厂热轧酸洗机组4个生产班组的日产量、班产量、成材率等效率指标3次打破投产以来历史纪录。这一成绩，正是该厂充分发挥厂直管倒班作业区管理效能，持续扎实推进精益管理活动入班组，生产效率创新高的生动体现。
资阳中车电气科技有限公司工会主席林忠：我们认为“工具包”的实施，既是对劳动保护工作重点、弱点和难点的突破，也是确保职工更安全、更高效、更舒适生产的重要工具，更是促进企业管理、产品质量提升的自身需要，使之成为展示企业形象的示范线和重要窗口，实现安全生产、职工权益保障、企业发展多赢局
