一男士提问：最近公司里换领导班子成员了，之前的老领导比较欣赏我，提拔我做了个项目负责人。新领导上任后，因为项目上出了点事，新领导对我有看法，想换掉我。这个项目到现在两年多了，我一直勤勤恳恳认认真真地负责。
单位换了一个领导，单位的工作环境一下子变得馄饨不堪，乌烟瘴气，干的越多错误越多，该怎么办?记得曾经看到过这样一种说法，干活有三要素:该干时会干 —— 是能力，不该干时不干 —— 是明智，知道何时该干何时不该干 —— 是英明。
第一，领导离开本单位后，你就不要在明面上来往，有这份心就足够了。领导失势，下属遭殃，这是基本规律。你要想在这个单位混得好，就要摆正位置，调整姿态，积极向新领导靠拢，争取他的信任和重用，否则，你就等着坐冷板凳吧。
一朝天子一朝臣。每个领导，有不同的工作方法和管理方式。领导要想管理好团队，需要一批服从他、适应他的下属来执行自己的管理理念。新上任的领导，第一要务是能在团队中站住脚，把团队的各个方面理顺，快速打开局面。
在单位，干部轮岗换得可勤快了，换领导就跟吃饭一样平常。但每次换领导，大伙心里就开始打鼓，因为跟老领导合作久了，大家都用得顺手，感情也深。新领导一来，还得重新适应，感觉挺折腾人的。可你有没有发现，公司里有些人，就像不倒翁一样，领导换来换去，他们照样混得风生水起。
