卫生巾“国标负差”、袁记云饺吃出蚯蚓、山姆蛋糕疑似有虫卵……近期关于产品安全、质量等舆情一波接一波，每一次都拉响企业声誉警报。ESG时代，企业一旦出现与ESG相关的危机，往往是重大而棘手的，很多因素看似意外，却又是必然。企业如何预防并应对这些危机？又如何积极向ESG转型？
河南省委书记刘宁、省长王凯于2月22日赴许昌调研时，特别考察了胖东来生产基地，强调”加快企业转型升级”“提高服务标准，创造高品质生活” 。这一调研行动与次日胖东来官宣进驻郑州存在明显时序关联。政府提出的”擦亮民营经济金字招牌”战略，实质上为胖东来突破区域限制提供了政策背书。
省里的领导到大企业去调研，对企业是一件大事，但要放在网络上可以没有很大波澜，但是对于胖东来不一样。这背后，是河南省政府对地方经济发展的战略考量，是胖东来独特的商业模式突破瓶颈的尝试，更是中国零售业未来发展方向的一次重要探讨。
他表示，胖东来模式的本质是高薪激励，例如胖东来会把50%的利润分配给股东，另外50%分配给员工。宋清辉认为，在电商的冲击下，传统零售商超此举或并不能扭转颓势，效果预计也很有限，传统零售商超应该把更多的精力放在精细化的成本控制和供应链管理上面，才有望获得新生。
