回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
在过去的这段时间里，作为建筑工程项目经理，我肩负着统筹协调、确保项目顺利推进的重要责任。重点工作内容:1. 项目规划与组织:负责制定详细的项目计划，包括施工进度、质量控制、成本预算等方面，确保项目目标明确、路径清晰。
