其中，有一位项目负责人，来自京津冀地区，她所在的企业是制造行业，主要为行业客户提供零部件产品。项目负责人可以通过一个简洁的项目节点跟进表对项目进度进行跟进： 总结一下，在疫情之下，要管理好20个项目，跟进60个进度节点，需要做好： 项目排序。
在我们工作、生活、生产中经常会遇到需要绘制各类泳道流程图、思维导图、项目进度管理图、原型线框图、时序图、工艺流程图、关系图、拓扑图、组织结构、BPMN/UML、数学公式曲线曲面、数学模型仿真与求解、物料平衡流程模型仿真、二三维实时数据曲线、能量物质流衡算、水平衡图、二维原理动画等等，而我们熟知的工具像Visio、Xmind、亿图之类的工具往往使用场景过于单一只局限于基础绘图方面，很难支撑在基于绘图场景下更复杂的场景需求，特别是工艺流程设计过程中经常要进行物质流的衡算及可视化等;
随着互联网的普及和数字化进程的加速，远程办公、在线协作等场景越来越常见。然而，由于网络环境的限制，很多时候我们无法直接访问内部网络中的设备和服务，这就需要借助内网穿透技术来解决问题。而在众多内网穿透工具中，节点小宝以其稳定、高效、便捷的特点，受到了广大用户的喜爱。
