今天是连锁60秒陪伴你的第 68 天作者：连锁服务员（wangning900912）来源：连锁服务员（lsfwy01）麦当劳印度远远超过肯德基印度，那麦当劳在印度做什么呢？肯定是做素的汉堡，做鸡肉汉堡。
“金拱门时代”的下一个五年，麦当劳中国将持续加速本土化进程。“到2028年，麦当劳中国在一线至五线城市将冲刺达到1万多家餐厅的体量，其中高线城市的增长空间依然非常大。整体来说，量不是最主要追求的目标，‘更强大’才是。
快餐在中国餐饮市场还是占有一席之地的，两大巨头肯德基和麦当劳撑起了快餐业的半边天，这种情况一直持续到最近几年，随着我们国家的高速发展，人民生活水平的提高，越来越多的新型餐饮店也逐步崛起，这种现状也让麦当劳和肯德基这种快餐店的市场占比也逐年下降。
经济观察网 记者 安凌飞进入中国20多年以来，麦当劳在经历了较长的红利期后正逐渐面临内外因的双重挤压。外卖盛行、电商发力购物中心人流不再，品牌老化、食品安全问题等都在不断考验着像麦当劳这样进入中国市场多年的西方餐饮品牌。
快餐巨头麦当劳一直以来都是营销上的行家里手，但如今它要在战略上改弦更张了——专注在食物本身上。在未来两年里，只使用“不含抗生素药物的鸡肉”，只使用不含人工荷尔蒙生长激素催熟的奶牛产的奶。”比之于麦当劳经年累月得致力于塑造食物在人们心中的印象，这有些革命性。
麦当劳如何征服骄傲的法国人：文化差异不可怕2014-09-04 08:36联商网特约专栏：万万没想到，法国成了麦当劳除美国本土以外盈利能力最强的海外市场。如今的麦当劳，在法国拥有1200家门店，每年新招收3000名新员工，共有69000个员工。其对法国的经济贡献不可估量。
麦当劳的商业模式，绝对是世界一流的经典盈利模式，值得每一位从商的创业者仔细琢磨。我们看到麦当劳的主打产品无疑是它的汉堡包，但麦当劳并不是靠汉堡包赚钱。尽管麦当劳的汉堡包卖卖得一点都便宜，但是这些汉堡其实利润非常微少，甚至不赚钱。那麦当劳靠什么赚钱？
麦当劳兄弟1937年创办汽车餐厅起家，通过改进厨房设备与生产程序，使汉堡生产制作速度大大提高，吸引了大量顾客。20世纪20年代初，麦当劳利用特许经营形式建立自己的经营体系。一开始，他们采取的是"第一代特许经营"方式，即只在开业之初指导店铺外观和外送服务的细节，以后就两不相干了。
