最近有不少的电商小伙伴与我探讨电商团队中各岗位的薪酬设计问题，并且不少朋友对于电商各岗位中的薪酬设计的理解与执行方式存在偏差和误区，导致不少问题出现，如:管理成本居高不下、工作积极性不高、激励性疲软、团队不稳定等问题。
由于之前工作繁忙几乎没有空余时间给大家分享关于电商的一些心得与诀窍，之前一些连载的文章也有许多搁浅的系列，例如新媒体营销这一块，对不起大家，辜负了大家长久的等待，目前弈梵刚刚离职，也有了更多的时间与大家分享一些管理电商团队以及如何培养团队的心得体验，欢迎评论拍砖转发点赞~最近在各
随着互联网时代的到来，传统企业面临着互联网的巨大冲击，企业不转型可能要面临很大的风险，作为传统企业的我们也不例外，也在摸索着运用现在互联网的思维来运作企业。但是当我们在招聘和组建互联网团队时，发现了招人难，用人难，不知道如何有效的管理？
随着直播电商的发展，品牌自播成为了品牌商家开展线上营销的必选项，许多商家靠着品牌自播焕发了业绩的“第二春”。然而，想要做好品牌自播并非易事，其中最直接的要求就是要组建一个完整的、有经验的直播运营团队。今天，小编就详细的介绍下品牌商家如何组建直播运营团队，新手小白商家可直接参考！
