搭建薪酬体系组织结构拆解是第一步,拆解完成就要根据公司的层级情况建立职系、职等、职级。职等—薪酬福利等级的基础上图中每个红线隔都是一个职等,在这个职等内,福利一致,比如:部门主管、各模块项目主管、首席设计工程师这三个职位在同一职等内,他们出差享有的出差补贴、报销比例、电话、交通补助额度应该一致,如果有特殊岗位要享有的多,也因单独申请,不影响公司职等结构。
互联网大厂薪资高,没想到这么高!今天,就为大家揭秘阿里、腾讯、字节、京东、美团、百度等十家互联网大厂的薪资职级,看完他们的收入待遇,再看看自己的,感觉要裂开——阿里巴巴-阿里有两套人才体系,一套是P序列的专家路线,另一套是M序列的管理路线。
在阿里大部分人是归在 P 序列的,目前 P3,P4 很少,一般是从 P5 开始,应届毕业生刚入职一般都是 P5。▍职级分类:19 年 6 月 10 日,腾讯发布内部邮件,对公司原有的职级体系进行了调整,由原有的 6 级 18 等转化为 14 级的职级设计。