8D称为团队导向问题解决方法,由福特公司始创,是全球化品质管制及改善的特殊必备方法。因此要找出一切潜在原因,对潜在原因逐个试验,隔离并验证根本原因,确定不同的纠正措施以消除根本原因;使用鱼骨图、FTA、头脑风暴等质量工具找出所有可能因素,并进行验证,最终找到根本发生原因和流出原因
3能有效结合TWI—Training Within Industry and MTP—Management Training Program)进行组织中学习 整合 融合各项现代知识及经验,并能快而有序运作组织的人。