为此，必须不断适应市场变化的需要，应对新时期新形势的挑战，着力加强十种能力建设。作为高管人员，首先，要坚持正确的业绩观、工作观和科学发展观，要以发展统揽全局，加快科学有效发展，把发展作为第一要务，通过发展来提升核心竞争力，通过发展来解决经营管理中的各种困难和矛盾，通过发展来提高员工的有效收入。
人与人的差别大都表现为能力的差别，现代社会是能力为王，综合素质至上的时代，拥有了能力就拥有了人生资本、价值与竞争力，没有或失去能力，人生就会走向苦难、失败，甚至会带来厄运，所以，提高能力、拥有能力特别重要，特别急需，特别需要培养。
