作为一名乡镇学校校长，在20多年的教育教学生涯中，我本着“对所有孩子负责，促全体教师发展”指导思想，坚持以继承、创新、发展为主题，以努力提高教育教学质量为中心，以强管理、重发展、扬特色、塑形象为工作重点，各项工作尝试精细化管理模式，形成了“用制度管理学校，用创新经营学校，用品牌打造学校”的特色发展之路。
学校实行精细化管理的关键在于量化，通过量化，提升管理水平。学校的一草一木，师生的一言一行都代表着一个学校的管理水平，因此要求学校要做到人人都管理、事事都管理、时时都管理、处处都管理，精心是态度，精细是过程，精品是结果，三者相互依存，缺一不可。
烟台职业学院 杨文博摘要：高校的后勤管理工作是保障高校教育工作、科研工作、管理工作等正常开展的重要基础，因此提高高校后勤管理质量对于高校的健康运营有直接影响。在精益化理念的影响下，高校的后勤管理正在寻求改革的有效策略，以便为更多的教职工和学生提供优质的服务。
在校园商业街增加休闲座椅，方便学生休闲购物；设置公平秤，营造公平诚信的环境；成立校园包裹收寄团队，主动上门服务毕业生……在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深入开展之际，河南工学院以师生关心关注问题为出发点和落脚点，深入开展调查研究，着力帮助师生解决在学习、工作、生
具体而言，是要在高校建筑工程施工中做好细化管控，将各部分职能进行划分，并保证每个环节的正确性。高校建筑工程是系统复杂的综合性工程，在建筑工程深入有序推进的过程中，为全面保障建筑工程高质高效开展，就必须科学采用精细化的管理理念，积极增进和提升精细化管理水平，不断增进和优化精细化管理力度，确保建筑工程得以高效开展，更好地提升建筑工程管理水平。
“精”是精心，是精致，要求管理者去粗取精。学校校长有思想，教育教学有水平，学校管理有章法，校园文化有特色，这都是“精”的内容。“细”是细致，是细节，注重细节需要做到“三个一”:一丝不乱、一尘不染、一滴不漏。而“精细”一旦加上了“化”，就成为一个系统，精细化是一个系统工程。
【来源：楚雄日报】本报讯（通讯员 周永昌 者小傑）南华县五街中心学校积极探索校园精细化管理新路径，把学生宿舍作为重要突破口，以“6T”务实管理全力推进“654321”目标实现。天天规范管理，宿舍内务实现“6线”。聘请3名宿舍指导员，定期开展内务整理培训。
近些年伴随着网络和新媒体等一系列新兴技术的出现和应用，现代社会发展面貌正在潜移默化中发生着一系列变化，以新媒体为代表的新兴技术已然成为了现代人工作与生活中不可或缺的重要组成部分，其影响力也已经渗透到了社会生活的方方面面。
高校治理体系与治理能力现代化是国家治理体系和治理能力现代化在教育领域的重要实践，同时也是实现教育现代化的必由路径。在全面推进高校治理体系建设中，流程管理为高校治理现代化落地实施提供了理念、方法、技术和路径。
来源：教育部政务新媒体“微言教育”（微信号：jybxwb）近日，教育部印发《高等学校实验室安全分级分类管理办法（试行）》，对高校实验室安全分级分类管理的责任体系、工作原则、管理要求等作出相关规定，一起来看——高等学校实验室安全分级分类管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为加强高
