亚马逊的提成一般分为3种核算方式:按照销售额发放提成:这种核算方式过去粗犷，公司承担的风险太大，可能会出现运营一味的追求销售额而疯狂烧广告的现象，使得员工处于自身提成和公司的利润的矛盾点上，这种提成方式割的往往是老板的韭菜，最后受伤的只有老板自己。
作为一名亚马逊运营，大家都会遇到各种各样的提成发放手法，比如说按毛利提成、按净利提成、按回款提成等等，但是昨天有位圈友在圈子里的提问，说自己遇到了号称是“最恶心“的提成方案，我们来看一下她的提问。这位私密圈的圈友在问题中提到了一个概念:增量提成法。这个概念的核心是”增量“两个子，可能包括销售额的增量、利润额的增量、或者是回款数额的增量，后来通过跟这位圈友的深入了解，她们老板说的是利润和销售额的双重增量，也就是说，公司每个月都有新的任务指标，且每个月的利润指标都是递增的，如果下个月保持了这个月的水平，那么就会拿不到提成。
