1、关于观念的创新。（1）人本化理财观念。传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理与发展观，已成为现代财务管理发展的基本趋势。中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的创造性、主体性和自觉性。
来源：【宁夏日报】随着信息技术的快速发展和大数据应用的普及，各行各业都面临着信息爆炸的挑战和机遇。财务管理作为企业管理的重要一环，也面临着新的变革和挑战。而与之对应的高校财务管理课程也需要进行创新和改革。
为进一步深入开展对标世界一流管理提升行动，近日国资委印发了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，本次《指导意见》可以看作是国资委开展对标世界一流管理提升行动的一部分，需要结合《提升行动》整体思考。
当前，我国经济已进入结构优化调整的发展新阶段，金融同业竞争更加激烈，互联网金融等新型业态带来深远影响。在此环境下，商业银行传统的盈利模式被改变，过去十年“跑马圈地、高歌猛进”的时代已经结束，增速回落将是新常态。
2022年3月，国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，提出了“1455”的中央企业世界一流财务管理体系框架，对中央企业财务管理体系的建设目标、总体要求、主要任务、组织实施等进行了重要指示。
2月18日，新年刚过，在建设世界一流企业方面，又有一个重要指导性政策颁布。《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》对于全国大中型国企瞄准国际领先水平，建设优化升级财务管理体系，提出了系统的意见。
