我希望在公司管理的过程中，很坦诚地把自己的思想说出去。同时要想真正领导他们还必须要有独到眼光，必须比人家看得远，胸怀比别人大。所以我花很多时间参加各种论坛，全世界跑，看硅谷的变化、看欧洲的变化、看日本的变化，看竞争者、看投资者、看自己的客户。
其中唐僧历来是一个有争议的人物，别说是普通百姓，就是伟人之间同样存在判其生与死的巨大分歧。大文豪郭沫若有七律《看孙悟空三大白骨精》:“人妖颠倒是非淆，对敌慈悲对友刁。咒念金箍闻万遍，精逃白骨累三遭。千刀当剐唐僧肉，一拔何亏大圣毛。教育及时堪赞赏，猪犹智慧胜愚曹”。
作为一名从事供应链管理资深业者，我也是一位《西游记》迷，该书和电视剧我都翻看了很多遍，今天我从供应链管理角度来评价一下唐僧师徒西天取经团队。在供应链管理团队中，我们需要不同的人管不同的事情，供应链管理分四大模块:计划，物流，仓库及釆购。
多年来管理学、营销学、心理学等都把唐僧作为一个优秀的管理者，把师徒四人作为一个优秀团队做故事分享。首先作为管理者，只有很少人有唐僧的先天优势，因为唐僧是如来的爱徒，这属于董事长的近亲属，而且还愿意在家族企业发展，愿意去历练。
