五看三定模型详解

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为何华为的目标总能实现？战略规划是关键，详解“五看三定”模型
华为公司经过对战略的分解以后，用4个字做1个浓缩的概括，叫做五看三定。看宏观、看趋势、看市场、看行业、看客户、看竞争、看对手、看自己、看机会。
创合汇创新院
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华为的战略神器：五看三定模型
五看三定模型源自IBM，并经过华为等标杆企业的成功实践，进行深度总结精炼而成，覆盖了战略洞察、战略制定、战略解码、战略执行与评估等关键步骤。
CIO之家
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战略规划之五看三定方法论
全域运营
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“五看”：做好战略洞察的关键
企业成功等于战略乘以组织能力，而战略作为企业航行的方向，并不是拍脑袋就可以决定的事情。后来为了更简明扼要地展示企业的战略管理框架，华为又使用了五看三定模型。
德锐咨询
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不要太迷信华为BLM模型
随着国内各类企业对标华为热高烧不退，华为从IBM引入的战略规划和领导力模型BLM也得到了各类咨询机构的推崇和不遗余力的推广。据说，从华为毕业的同学，靠BLM吃饭的至少有大几百号人。
郑州小小
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聚焦华为的营销系统，为你揭开华为客户管理的方法与奥义
第1章客户关系发展概述【任正非语】华为的产品也许不是最好的，但这又怎么样。什么是核心竞争力？选择我而没有选择你，就是我的核心竞争力。
人民邮电出版社电子书
焦虑、迷茫、转型···作为自己的CEO，如何做个人战略规划？
从事商业教育的7年，见过很多传统中小企业，在面临新的一轮全球经济下滑中，由于一直没有战略意识，现在只能坐以待毙，被动式的发展，而这像极了裁员潮下不少焦虑、迷茫、被动转型的职场人。
全域运营
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向华为学3招：读懂政企大客户
前言:大客户，一直是企业非常重视的存在。但95%以上的企业都难以逃脱大客户的3大魔咒——进不来，做不大、留不住。
量子教育
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