#黑旗出品#初创企业A轮关的九种死法：1、产品死：产品要符合“普遍、显性、刚需、高频”的八字决；2、股权结构死；3、数据死；4、盈利模式死；5、估值死；6、团队死；7、垂直陷阱死；8、法律风险死；9、作死。总结：九死一生。
作为一家聚焦半导体后端工艺的初创公司的财务总监，刘林开年后的日程颇为繁忙。这段时间以来，有三样东西对于他而言再熟悉不过——那份为投资人用心准备的A轮融资商业计划书，投资人近期普遍"只看不投"的态度，以及在估值博弈时对方机械且大抵类似的谈判话术。
导语：融资是初创公司加速发展的重要方式之一，但这两年国外创业圈出现了一个怪现象，大批融资到种子轮的公司会陷入到A轮短缺的困境。针对这个现象，Mattermark的联合创始人兼CEO Danielle Morrill讲了她观察和一些独特的见解。以下为正文：A轮危机？B轮危机？
创业环境日益完善，资本对创业支持也很给力。我们经常会听到周围人说某某公司获得了某轮融资。在国外，资本支持创业，是经济创新的重要动力，诞生了一大批耳熟能详的公司，在现在创业的时代，如果你没有风险资本的支持，恐怕就输在起跑线了。
从事融资工作嘛，其实就是扮演了一个“金融界的红娘”，每天都在撮合创业者和资本的“姻缘”。创业者天天喊着“没钱没法活”，投资人则坐在那里挑三拣四:“你的商业模式有没有亮点?你这数据是不是真实的?你上个月说的好事呢?怎么又变卦了?”
