目标管理被用作企业经营的手段，初期其重点均在于经营业绩的提高。不过，业绩的提高，并非只订一个目标就能达成，目标管理的目的，也并非只有业绩提高而已。基本上，实施目标管理可获致下列三个最主要的成果。1.业绩的提高。提高经营业绩可以使企业得到实质上的利益。
绩效管理良性循环的三个重要环节目标管理环节的核心问题是保证组织目标、部门目标以及个人目标的一致性，保证个人绩效和组织绩效得到同步提升，这是绩效计划制订环节需要解决的主要问题。那么，应该如何科学、合理地制定绩效目标，并使绩效计划得到贯彻、执行呢？
本文作者围绕目标管理及目标拆解展开分析，希望对你有帮助。但是总体来说，拥有明确清晰的目标对于后续的工作指导有很大益处，具体的好处体现在:决策支撑:由于资源有限，能清晰定义哪些需求该做，哪些需求不该做，以及哪些需求是当前阶段下优先级最高的;
