“世上唯一不变的就是变化”，工厂的变更管理十分重要，这涉及到产品安全、质量标准、客户要求。变更管理，涉及到人、机器、物料、方法和环境，也就是我们常说的鱼骨图的五要素，然而鱼骨图常用在问题发生阶段，未免有点迟，如果在组织里事先对以上五个要素进行分析、预防，则能够减少不少问题。
变化点是生产过程中控制状态发生变化，包括人员、设备、材料、方法4M的变化点，主动预测变化点，在变化点发生前和发生后采取措施，稳定地制造合格品，当质量问题发生时，变化点管理的记录为根本原因的找到提供了重要信息。
