产品路线图作为Scrum团队的有效产品管理工具，可以创造透明度并且确定团队接下来需要进行的步骤以完成客户的交付任务。然而，如果使用不当，产品路线图可能会失效甚至产生负面影响。以下是使用产品路线图时需要注意的一些错误和陷阱：1.
产品路线图是一个共享的产品信息来源，它概述了产品愿景、方向、优先级和进度随时间会发生怎样的演变。一个优秀的产品路线图是一种体现战略和战术的信息沟通工具，它是团队共享的行动指南，介绍了团队要去哪里、为什么、以及如何实现实现产品愿景。
