如何驱动别人为你做事

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如何让别人心甘情愿帮你？用对这3个策略，比送礼和卖惨都管用
可是找人帮忙就得欠人情，如果用的方法不对，就很有可能得罪人，到时候别说让人家帮忙解决问题了，说不准连朋友都做不成。
小卉健康
如何引导男人为你付出？试试这几招，让你如愿以偿
提到钱，大家不陌生吧，我相信不少女性都会有一个困惑:男人为什么不愿意给我花钱?“为什么一谈钱就像变了一个人似的?”
才子情感
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身为领导，怎样才能让下属死心塌地为你干活？会这几招的都是高手
在干工作的时候，我们经常会说这个领导水平高，那个领导有本事，什么叫做水平高，什么叫做有本事?大白话讲，就是能让下属死心塌地地为他干活，上下一心，团结一致，指哪打哪，能够把人管理好，能够把人的事给理顺了，这就叫做有水平，这就叫做有本事。
微言职场
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想让员工心甘情愿给你干活儿？公司的游戏规则该升级了
假设你正参加一个互联网大厂面试的最终轮，你最关心的是什么?换一个角度，如果你是这家公司的领导，这时候你在盘算些什么?
复旦大学管理学院
在公司中，应该如何驱动员工？
这是进化的力量·刘润年度演讲2022系列的第53条问答。作为创业者，首先，你自己是最重要的人才。要想清楚自己要做什么，自己为什么而做，自己有什么价值。
刘润商学
如何跑关系，权谋高手告诉五大步骤，李世民当成了秘密武器
中国人混社会，求人办事基本上是常态，如何跑关系来实现自己的目的，是个大学问。在底层家庭，求人办事叫委曲求全，叫做歪门邪道，就做小人伎俩，叫做不正之风。
权谋家
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拿结果，是检验管理者的唯一标准
导语:判断一个管理者是否优秀，主要看他是不是能拿到结果、让员工拿到绩效。否则，做再多也只是管理者的自我感动。
张丽俊说管理
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怎么让他人为你拼命干活？
头条问答
管理者如何驱动员工完成自己布置的任务？
头条问答