来源：【河北经济日报】本报讯（通讯员李志云）今年以来，开滦集团钱家营矿业公司以建设“安全绩效为先型”班队长队伍为目标，扭转班队长重工作组织能力的传统认知，将具备《安全培训合格证》且符合年度内无“三违”、轻伤及以上安全生产责任事故，安全意识高、安全管控能力强等安全指标作为前提条件，
强化“五型”班组建设 激发班组细胞活力提升矿山救援队伍标准化建设水平国家矿山应急救援国能神东队国家矿山应急救援国能神东队（以下简称国能神东队）现有指战员272人，下设6个职能科室和9支救护中队，主要承担国能神东煤炭集团矿山救护和周边地面消防任务，为陕西省北部、内蒙古中部、山西省北
为积极发挥班组长在安全生产工作中的兵头将尾作用，持续提高班组建设、不断增强班组长管理水平和综合素质，连日来，陕西蒲白西固煤业人力部组织各区队班组长在电教室开展班组长培训，本次培训工作共分为复训和培训两种形式，其中11月2日至4日，25名班组长参加为期3天24学时的复训;
为深入贯彻新疆机场集团具有新时代特点的“1123377”总体工作思路，增强创新驱动，不断提升安全管理效能，近日，乌鲁木齐国际机场分公司航空安全保卫部蓝盾班组以“三基”建设为契机，坚持深耕细作，不断激发班组管理创新方式，全面提升基层安全保障能力。
大庆油田采油四厂第七作业区杏十集输班中控岗现有员工20人，其中女工15人，负责集气、锅炉、输油、脱水、游离水、化验六部分，主要承担杏北地区的七座转油站来液的脱水、转油、集气任务及杏十集输班地区的原油外输任务。
“严格按照省公司班组建设考评标准，逐条核对检查，要通过扎实开展班组建设工作，实现班组的基础资料管理更加规范，达到一套资料、多面运用的效果，真正为班组减负做出贡献。”5月27日，国网华池县供电公司变电运检班班长张海峰在班组建设自查中说道。
今年以来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司以创建“标杆班组”为目标，挖掘班组潜能，引导班组员工立足岗位实际，扎实做好员工技能提升、现场管控水平、科技创新等各项工作，推动企业文化落地在班组、风险管控根植在班组、成本源头控制在班组、生产经营落实在班组，使班组建设与企业发展同频共振、
“近年来，公司、各工厂多次组织开展班组建设方面的培训，每一次的培训都为我们搭建起沟通的‘桥梁’，帮助班组长之间交流思想、分享经验，让大家走出‘小围墙’，吸收更多‘新鲜空气’，让基层员工学有所获、学有所成，要发挥好班组建设带动重点工作稳步提升的作用，不断深化对新形势下自我提升的认识，切实增强工作的责任感和紧迫感，多学习借鉴兄弟企业一些好做法、好经验，互相取长补短，同时，勤于思考，认真总结，抓好落实，以不断提升班组综合竞争能力。
