一般情况下，一个单位新上任一个一把手后，底下的人也都得重新换一批，这就是一朝天子一朝臣，古往今来都是如此。明朝首辅申时行在位期间面临黄河泛滥问题时，他重用治河专家潘季驯，采用“河道紧缩说”的方案，在治理方面取得了成功，到清朝的时候，陈潢也是按照这个方案治理黄河的。
出门的时候还是毛毛细雨，没一会儿就下的很大，下了一阵子后，雨又停了，但是天气阴沉沉的。我并不是第一次来八大山人，应该来说，我来了好几次了，第一次，因为没有带身份证而被拒之门外，第二次，终于带来身份证进去参观了，走得腿脚发麻，出来后发现大家都穿着古装在外面拍照。
倘若初涉官场的王勃，在栽了一个大跟头以后，能够接受教训，低调做人、小心做事，日后未必没有东山再起、咸鱼翻身的可能，毕竟他还很年轻。在官场上，年轻就是资本、年龄就是最大的优势。且不说日后李治有可能改变对他的看法，王勃就是干耗，也能把李治耗死。
俗话说：“一朝天子一朝臣”。在组织的发展过程中，人事变动犹如一场难以预测的风暴，随时可能打破原有的岁月静好，让“船上之人”随时有倾覆的危险。当这一情况发生时，聪明人深知必须迅速且精准地做出三个关键判断，否则，反应迟钝可能导致坐失“窗口期”，从而使得自身陷入祸福难测的境地。
