领导力的5个层次

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• 领导力的五个层次：一层入门，五层巅峰，你是哪个层次的领导者？

  如果你想成为超越老板级别的领导者，如果你想让员工追随你，而不是因为他们必须听你的话，那么你必须掌握投资和激励员工的能力。

  第一管理

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• 领导力的5个层次、5个要点和发展路径

  领导力的第一级，是依赖职位赋予的权力去领导，人们追随你是因为他们不得不这样做。第一级别是我们所有人的起点，因为我们有这个头衔或职位，可以据此领导别人，但这不意味着你就是一个好的领导者。

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• 好领导的5个境界

  领导者来来往往，但不应该只有一张面孔，领导力因稀缺才独特。如何成为卓越的领导者？约翰•麦克斯韦尔给我们提供了一个答案。他是全世界排名第一的领导力专家，拥有40年领导经历，著作销量超过3300万册，影响力遍及全球100多个国家。

  正和岛

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• 从五个方面聊聊领导力︱领导力专题

  查兰不喜欢做研究，而是喜欢与企业家一起解决问题，主要出发点是帮助企业管理者在快速变化的商业环境中准确定位、使众人行动、达成目标、基业长青。

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• 领导力分6个层次，你在哪一层？

  从一线员工成长为首席执行官，需要经历6个领导力发展阶段，每个阶段都是一次重大的转折。无论他们从事的是销售、会计、工程或是市场工作，对他们能力的要求主要是专业化和职业化。

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• 终于有人把“领导力的五大境界”，说清楚了！

  本文分别介绍了领导力的五个层级。你将从中了解每一层级的优势、劣势、最佳行为，帮助领导者提升到下一层级的信念，以及该层级与领导力法则之间的关系。

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• 领导者的六层递进，77页卓越领导力修炼课件，领导能力的六个纬度

  如何拿到分享的源文件:请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。

  职场文先生

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• 领导力的3个层次

  在我看来，领导力有3个层级，今天，与你一起探讨。新的一年，我相信大家都面临着很大的业绩压力。这时候，只靠职位的权力命令下属，已经不能够奏效了，而是要用领导力。

  张丽俊说管理

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问答

• 什么是领导力？

  头条问答

• 什么是领导力，领导都是什么样的？

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