我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题:1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
为了更快适应这一新角色，我从零开始学习相关专业知识，对经济业务中所涉及的会计科目、会计分录、借贷记账法口诀等进行仔细研读，信心满满的填报资产清查系统、编制2022年财务年报，然而“纸上得来终觉浅”，自己所学习的各类会计知识在实际工作中竟不知如何使用，“有借必有贷，借贷必相等”的口诀在实际工作中怎样应用?
