是否盈利是支撑一个企业发展的重要因素。在“互联网+”时代，盈利模式成为了传统媒体转型的绊脚石。让我们随着2015中国新媒体门户大会一通探寻盈利模式创新之路。据会中发布的易观智库数据显示，现今新媒体行业中，只有广告、会员、游戏是盈利的行业。
四川省社会科学院新闻传播研究所研究员张立伟在《传媒观察》2022年第11期刊文，认为新媒体的根本属性是互动，互动产生四种用户参与类型，开辟六条叙事盈利途径:网络流量盈利、经营版权盈利、旧闻翻新盈利、合办项目盈利、策划广告盈利、引网民回母媒体盈利。
笔者主编的《传媒蓝皮书·中国传媒产业发展报告》作为年度报告，对传媒产业跟踪研究了20年，这20年是中国传媒产业风云激荡的20年，其产业规模从1500亿元飙升到3万亿元，产业结构也发生了颠覆性变化，国家的舆论生态、媒体格局、媒介使用、传播渠道也都发生了深刻变化。
10月15日，星城长沙，由中央宣传部指导，中华全国新闻工作者协会、湖南省人民政府联合主办，中国记协新媒体专业委员会、湖南省委宣传部、湖南省委网信办、湖南省广播电视局、湖南省新闻工作者协会、长沙市人民政府承办的2024中国新媒体大会开幕，大会聚焦“新使命 新机制 新变革”主题，共话
导读在移动互联网浪潮的裹挟下，受众需求和市场需求都发生了巨大变化，如何创新、如何变现，成为传统媒体不得不解答的一道题。本文以合肥日报传媒集团为例，分析其通过对互联网思维的多种“解读+转化+实施”，逐步探索出新的经营模式，从而稳步实施经营的融合发展。
