岗位序列划分为4个序列

资讯

岗位等级划分
今天小编带来的是。《岗位等级划分.ppt》部分内容预览。岗位设置与岗位说明书撰写实务。······。
会计精选问答
《武汉市社区工作者管理办法》创新举措，建立四岗18级岗位等级序列
长江日报-长江网讯近日，市委办公厅、市政府办公厅印发《武汉市社区工作者管理办法》，4月2日，市委组织部相关负责人向长江日报记者介绍了《办法》的多项创新举措。
长江网
一文详解职系（岗位序列）、职种、职层、职级、职位、薪等、薪档
关于职系、职种、职层、职级、职位、薪等、薪档这些名词，今天跟大家科普一下。职系:是指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同。
晓光HR
24评论
公司职位等级是如何划分的？
公司职位等级的划分，最常见的，就是员工、主管、经理、总监、副经理和总经理一共6个职级。当然，这通常是在一些规模相对没有那么大，业务线也比较单一的企业。
游刃职场有余姐
4评论
岗位体系设计及工作分析
组织对岗位设计还应考虑员工的发展、技术革命、企业管理方式、劳动条件、工作环境等因素，最终实现企业位得其人，人尽其才，人事相宜，优化和完善人力资源配置。
薪酬绩效管理赵国军
24评论
如何搭建岗位序列赋能体系
应届生、班组长、管理干部、新员工、在职员工，这五类员工里面在职员工是最难去赋能的。因为工种繁杂，且数量较少，知识技能差距大，需要花费大量的人财物资源去实现。
多吃一口猪蹄
岗位晋升管理制度
跨两职级代理至少满一年，连续六个月工作绩效平均得分为90分及以上时，可办理晋升手续。当岗位出现人员空缺时，若内部有符合空缺岗位的人选，按照特殊晋升进行处理。
yegeng
人力资源管理
为了规范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理体系，充分发挥薪酬的激励作用，调动全体员工工作积极性，实现公司稳定及可持续发展，结合公司实际情况，特制定本制度。
教父888
3评论
瞭望 | 打造职业晋升“活水池”
担任社区主干满5年后，林雪秋获得参加社区工作者公务员专项考试的机会。
新华社
1评论
赵国军：职位发展体系与员工职业发展通道设计
对于员工来讲，职位晋升激励是非常重要的激励机制，尤其是在知识经济时代，有关工作认可、挑战性工作、能力提高、发展晋升机会等方面的激励更加重要，因此建立系统的职位发展体系引领员工成长非常关键。
薪酬绩效管理赵国军
阿里岗级体系：一睹真容
“ 纵观一线互联网企业和明星独角兽企业，业务快速发展带来庞大的人员体量规模，人才管理的难度复杂度呈几何指数直线上升。建立和规范岗级体系，就是其中一大法器。
落日与鲸2022
40评论
干货：某集团公司和设计院薪酬体系设计案例
某集团公司薪酬体系设计案例。第十条确定任职者岗位工资等级的原则:以岗位工资基准等级为主，同时适当考虑任职者能力素质、资历等因素。
薪酬绩效管理赵国军
47评论
职场晋级：员工从羊变成狼，职业通道就是赛道
员工生涯通道管理第一条目的为加强和规范公司晋升晋级管理，打通员工职业发展和晋升通道，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。第二条适用范围适用于全体正式员工。第三条基本原则1、德才兼备原则。
人力资源拾荒者
11评论

加载更多

视频