优秀的领导者，不仅懂得知人、识人，更懂得善用人才。每个人的特长不同，水平也有高低之分，因而领导者要知人善用，根据员工自身的素质及能力，把他们放在与其能力要求相对应的职位上，只有这样，才能充分发挥员工的作用。识人知人，让我们寻找到合适的人才；善用，让我们留住适合的人才。
每个人在事业上的发展都不是孤立的，总是要和外界接触的，总是要用到方方面面的人来为你的事业铺平道路，如果能取人之长，补己之短，就会在自己身上产生一股“合力”的作用，而这种合力更能推动你由弱而强，由小而大。
