预防措施✎ 员工要严格按照流程操作，避免少加油情况。✎ 油站自查油枪损溢率在合格范围内，不能脱检。处理流程立即受理：迅速接待，礼貌待客，注意语气礼貌，同时分离纠纷现场，防止在前庭事态扩大造成不良影响（邀请顾客进办公室坐下来沟通，递上一杯水等）。
来源：【铁人先锋】红河分公司屏边双龙加油站。员工在为客户介绍优惠活动。今年年初以来，中国石油云南销售抓实“踏青节”等节日营销活动，打造272座主题便利店，推动量效齐增。开展店面优化提升劳动竞赛，百货商品毛利同比提升6.5%。
加油站经营过程中的成本主要包括：运输成本：主要体现在吨油运输成本，即油品从油库运输到加油站过程中所产生的运输成本。在加油站经营过程中，管理机构通过配送优化，设计最低运输成本的运输路线。以优化后的运输费用为加油站的配送成本，体现为“吨油运输成本”。
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以下内容来自“油站商务信息交流”QQ群内交流，个人观点，请多包涵。“油站商务信息交流”QQ群，是本平台的站外交流社区，群号：319379081，本群设立是为了便于平台近5万加油站从业者寻找服务机构和市场资源，便于以加油站为服务对象的各类油品、设备、技术、信息供应商寻求合作伙伴。
有消息称“12月29日，国家发改委召开了专题会议，就进一步完善成品油价格形成机制征求有关部门和单位意见。国家发改委还将召开座谈会，听取行业多方面的意见。预计新机制出台前，成品油价格将继续暂缓调整。”新机制是什么样子？距离我们还有多远？
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今年以来，面对资源严重供过于求，车普柴并存市场竞争加剧，孝感石油通过精准施策，划分营销战区，实施一站一策，努力稳柴增汽，强化油非互促，一季度完成轻油9.76万吨，同比增长4.8%，非油销售额2633万元，同比增长49%，实现首季油非双增长。
来源：【铁人先锋】加快前沿数字技术与能源产业深度融合，是贯彻落实国家决策部署和中国石油集团推进“数智中国石油”建设的重要举措。中国石油天然气销售企业努力打造“智慧天然气”示范样板，提升销量预测、入户安检、场站管控等能力。
