每个人在事业上的发展都不是孤立的，总是要和外界接触的，总是要用到方方面面的人来为你的事业铺平道路，如果能取人之长，补己之短，就会在自己身上产生一股“合力”的作用，而这种合力更能推动你由弱而强，由小而大。
不放任：放任是最大的不信任，人一旦“放任”，就会“自流”。一些主管领导表面上说对部下信任，把工作交给下面之后就置之不理，任其放手发挥。到最后自己的“充分信任”却换来下属的抱怨和不信任，甚至导致工作腰折流产。
在管理学上流传着一种说法，领导者的工作，十分之七的时间是在考虑选人用人。可见，选人用人对于领导者是多么重要。特别是组织或团队的高层领导，手下面往往人数众多，必须注重选人用人。选对人，做对事，团队就能成功！打破观念，不拘一格选人才“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。
明清之际，约指明代万历中期至清代康熙中期，即 17 世纪 100 年间，恰置中国文化从中古形态向近代形态转轨的前夜，其时早期启蒙思潮萌动，昭显中国文化走出中世纪的内生趋势，表明中国文化近代性的获得并非全然外铄，而是 19 世纪中叶以降，东渐之西学与中国 17 世纪前后自发的早期启蒙文化相激荡、相汇合的结果。
宿白先生说：“社会不能让我们做纯粹的人，但我们要努力做纯粹的学术”。宿白先生在蓝旗营居所，2001年，林军摄先生的澹泊宁静是中国考古学之大幸，新中国建立后，他以厚积薄发的学术能量造福于无数晚辈后学，奠定了中国历史时期考古学的基本研究范式和学术品格。
